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如何實施客戶關(guān)系管理

點擊數(shù):發(fā)表時間:2011-09-10 00:00:00來源:

如何實施客戶關(guān)系管理?是很多企業(yè)管理者會面對的難題,我們認(rèn)為需要做好如下幾點。
 
首先,要做好客戶信息的收集
 
建立客戶主文件,為了控制資金回收,必須考核客戶的信譽,對每個客戶建立信用記錄,規(guī)定銷售限額。對新老客戶、長期或臨時客戶的優(yōu)惠條件也應(yīng)有所不同??蛻糁魑募话銘?yīng)包括以下三方面的內(nèi)容:
  
1. 客戶原始記錄
 
  客戶原始記錄即有關(guān)客戶的基礎(chǔ)性資料,它往往也是企業(yè)獲得的第一手資料,具體包括以下內(nèi)容:客戶代碼、名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、電話號碼、銀行帳號、使用貨幣、報價記錄、優(yōu)惠條件、付款條款、稅則、付款信用記錄、銷售限額、交貨地、發(fā)票寄往地、企業(yè)對口銷售員碼、傭金碼、客戶類型等。
  
2. 統(tǒng)計分析資料
 
  主要是通過顧客調(diào)查分析或向信息咨詢業(yè)購買的第二手資料。包括顧客對企業(yè)的態(tài)度和評價、履行合同情況與存在問題、摩擦、信用情況、與其他競爭者交易情況、需求特征和潛力等。
  
3. 企業(yè)投入記錄
 
  企業(yè)與顧客進行聯(lián)系的時間、地點、方式(如訪問、打電話)和費用開支、給予哪些優(yōu)惠(價格、購物券等)、提供產(chǎn)品和服務(wù)的記錄、合作與支持行動(如共同開發(fā)研制為顧客產(chǎn)品配套的零配件、聯(lián)合廣告等)、為爭取和保持每個客戶所做的其它努力和費用。
 
  以上所列三個方面是客戶檔案的一般性內(nèi)容。同時應(yīng)注意到,無論企業(yè)自己收集資料,還是向咨詢業(yè)購買資料都需要一定費用,各企業(yè)收集信息的能力也是不同的。所以,客戶檔案應(yīng)設(shè)置哪些內(nèi)容,不僅取決于客戶管理的對象和目的,而且也受到企業(yè)的費用開支和收集信息能力的限制。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身管理決策的需要、顧客的特征和收集信息的能力,選擇確定不同的客戶檔案內(nèi)容,以保證檔案的經(jīng)濟性、實用性。
  
第二,企業(yè)必須了解客戶的需求。
 
通過建立一種以實時的客戶信息進行商業(yè)活動的方式,將客戶信息和服務(wù)溶入到企業(yè)的運行中去,從而有效可行地在企業(yè)內(nèi)部傳遞客戶信息,尤其是在銷售部門和生產(chǎn)部門之間。
 
  企業(yè)常會發(fā)現(xiàn)不同的客戶群存在不同的服務(wù)要求:大公司允許較長的供貨提前期,而小型企業(yè)則要求在一二天內(nèi)供貨。根據(jù)客戶需求,企業(yè)可能這樣設(shè)計其后勤網(wǎng)絡(luò):建立大型分銷中心和產(chǎn)品快速供應(yīng)中心。
 
  Web技術(shù)的應(yīng)用將對客戶的支持?jǐn)U展為可以是遠(yuǎn)程和自動的服務(wù)。銷售、訂單處理和管理的集成使客戶服務(wù)和銷售結(jié)合在一起,建立起一種提高服務(wù)又降低成本的方法。
  
第三,獲知客戶的喜好和需要并采取適當(dāng)行動,建立并保持顧客的忠誠度。
 
這是做起來事半功倍但也是客戶資源管理中最容易被忽視的一項工作。如果企業(yè)與顧客保持廣泛、密切的聯(lián)系,價格將不再是最主要的竟?fàn)幨侄?,竟?fàn)幷咭埠茈y破壞企業(yè)與客戶間的關(guān)系。例如在您為母親的生日訂購蛋糕后,店員會于次年您母親生日來臨之前提醒您;當(dāng)您打電話給一家飯店的客房服務(wù)部時,他們可能以您的名字來向您致候。通過提供超過客戶期望的服務(wù),可將企業(yè)極力爭取的客戶發(fā)展為忠實客戶,大家都知道,爭取新客戶的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保留老客戶。而且隨著客戶和企業(yè)間的來往,客戶的個別需求和偏好也會變得更詳細(xì)明了。
 
  隨著Internet的快速發(fā)展,如今,大量企業(yè)正迅速轉(zhuǎn)向全球性商務(wù),用電子方式把遍布全球的客戶與供應(yīng)商聯(lián)系起來。在這種轉(zhuǎn)變過程中,Internet應(yīng)用不再被局限于圍繞著業(yè)務(wù)應(yīng)用本身,而是被延伸到用于客戶直接的訪問和在互聯(lián)經(jīng)濟中努力提供最快捷的信息傳遞服務(wù)。
 
  客戶關(guān)系管理是如此重要,以至于許多企業(yè)已經(jīng)把它做為當(dāng)前工作的重點。根據(jù)一份最近的研究報告顯示,在受調(diào)查的企業(yè)中有2/3以上期望在未來的五年內(nèi)改變其客戶關(guān)系的管理模式,而有3/4以上的企業(yè)計劃集成面對客戶的信息管理系統(tǒng)及其組織的其它部分。但是我們也應(yīng)該看到,盡管認(rèn)同客戶服務(wù)的重要性,絕大多數(shù)的企業(yè)都認(rèn)為要維護完整、即時且跨部門的客戶信息是一項很難完成的工作。

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