如今市場上的開源免費CRM很多，受眾都是想要免費軟件的企業(yè)。但大多數(shù)企業(yè)對開源CRM軟件仍存許多顧慮。

　　一：時間成本 
　　時間成本，很多人在考慮信息化項目時，都忽略了這個問題。而對于開源項目來說，這個時間成本更加重要。我以前認識一家企業(yè)，其自己招募了一個實施顧問實施了一個ERP項目，知道花了多少時間嗎？整整兩年，才上了ERP的一些基本功能。而且，即使如此，那企業(yè)招募的實施顧問，已經(jīng)叫苦連天了。因為，實施、開發(fā)一個人搞，確實把他弄得焦頭爛額了。
　　花半年時間上CRM項目與花一年時間實施成功CRM項目，兩者的差別不僅僅是半年時間的問題，而是這半年時間中，需要用戶花大量的精力在里面。而且，像CRM這種大的信息化項目，必然會對企業(yè)平時的工作帶來影響。時間越久，影響越大。
　　所以，企業(yè)在考慮選擇開源的CRM項目時，一定要考慮時間成本，考慮項目時間對于企業(yè)的影響。
 
　　二：二次開發(fā)困難
　　CRM系統(tǒng)的二次開發(fā)，可不像擺家家酒那么簡單?，F(xiàn)在，商業(yè)的CRM軟件，基本上都有近百人的開發(fā)和測試團隊，而且，該團隊又分好幾個小團隊，各司其責?？梢?，CRM軟件的復雜程度。如此復雜的一個CRM系統(tǒng)，能夠隨意更改其后臺程序嗎？這就像給一臺復雜的機器，能隨便往里面增加一顆螺絲嗎？這就像企業(yè)的血管，能隨便更改一個血管的流向嗎？稍不小心，很可能就會玉石俱焚。
　　所以，在項目實施的過程中，是非常反對對CRM軟件進行大范圍的二次開發(fā)。在逼不得已進行二次個案開發(fā)的時候，也不會涉及到CRM軟件的根，只會對其的枝葉，如報表、表單格式、添加一個字段等等的簡單修改，不會涉及CRM系統(tǒng)的主流程，因為如此的話，風險太大，容易造成系統(tǒng)的崩潰。使得企業(yè)的CRM項目，最后以失敗告終。
 
　　三：后期維護存在風險
　　CRM系統(tǒng)上線后，不是一了百了；CRM系統(tǒng)上線后，也不是項目的結(jié)束。CRM項目是一個持續(xù)完善的過程，這個完善的階段，將伴隨企業(yè)的終身。在這個完善的過程中，有些內(nèi)容企業(yè)可以通過自己的努力來完成的；而有些內(nèi)容則不行，需要軟件提供商的配合才可以。
　　那若我們采用開源的CRM系統(tǒng)，那后續(xù)的系統(tǒng)維護有誰來完成呢？遇到企業(yè)難以解決的問題，我們又去找誰呢？開源軟件帶來的后續(xù)系統(tǒng)維護的風險是非常大的。若企業(yè)不能很好得解決這個問題，則企業(yè)的CRM項目很可能變成一個爛尾樓項目。
 
　　四：軟件升級存在問題
　　開源CRM軟件，版本升級快。其版本升級的速度，可以比得上微軟的補丁發(fā)布速度了。版本升級本來是件好事情，這說明軟件在發(fā)展、在完善。但是，問題是，要讓企業(yè)來承擔軟件升級所造成的風險，那企業(yè)可不是那么愿意了。
　　而且，一般商業(yè)軟件，由于版本升級造成的二次需求的遷移，一般都是有軟件廠商來完成的。那若開源的CRM軟件升級的話，那二次開發(fā)的個案如何處理？有誰來負責個案的升級？若不升級的話，則原先開發(fā)的二次個案就不適用了；若要升級的話，企業(yè)要么出錢讓人升級，要么自己花精力去完成。無論是哪一種原則，都意味著企業(yè)要遭受一定的損失。
 
　　綜上所述，企業(yè)在選擇實施開源CRM系統(tǒng)時應(yīng)當謹慎。專家建議，若沒有專業(yè)的實施顧問主導，企業(yè)的CRM項目很可能會以失敗告終。