當(dāng)你發(fā)現(xiàn)CRM項目預(yù)算超支時，你可以嘗試通過以下幾種方法來解決：
 
　　選擇等待
 
　　或許你需要多等半年，直到你擁有更多的預(yù)算。你可以充分利用這段時間來研究并籌劃項目，比如多去了解一些軟件以備選擇，優(yōu)化你的商業(yè)流程，或仔細(xì)分析CRM軟件能如何創(chuàng)造投資回報。
 
　　照常實施
 
　　或許你要支出的成本抬高了不少，但卻仍在預(yù)算范圍內(nèi)。如果你明確了解所選的CRM系統(tǒng)將會帶來哪些投資回報，那就表示你已做好了準(zhǔn)備功課，可以繼續(xù)實施。
 
　　化整為零
 
　　如果你公司無法負(fù)擔(dān)起整個項目的費用，那可以先從一些比較容易，且回報又較高的方面入手。然后通過這些回報的積累，為將來的項目升級做好資金準(zhǔn)備。
 
　　申請更多預(yù)算

　　如果你對CRM系統(tǒng)能如何提高商業(yè)底線了若指掌，那你申請更多預(yù)算獲批的可能性就更大。
 
　　雙重校驗

　　選擇正確的技術(shù)。只貪圖便宜軟件往往會讓你在實施時付出更多的代價。進(jìn)行雙重檢驗，確保將預(yù)算投入到正確的CRM軟件上。有時你或許會發(fā)現(xiàn)，雖然某款軟件在許可證方面的費用超出預(yù)計，但整體成本卻反而低于預(yù)算。